Voir clair
Comprendre la réalité de l’entreprise avant de proposer : son histoire, ses contraintes, ses ambitions et ses équipes.
Conseil aux dirigeants et aux équipes
Voir clair → Agir juste → Créer de l’impact
INOVANTIS aide les entreprises à révéler leur potentiel et à le transformer en résultats concrets — par la stratégie, l’organisation, les outils et l’IA.
Qui sommes-nous
Créée il y a plus de vingt-cinq ans, INOVANTIS s’est d’abord construite dans l’ingénierie informatique et la conduite de projets. Cette longue expérience du terrain lui a donné une conviction simple : une entreprise ne se transforme pas par la technologie seule.
Aujourd’hui, INOVANTIS met cette culture opérationnelle au service d’un accompagnement plus large. Conseil, organisation, stratégie, outils et intelligence artificielle sont mobilisés comme des leviers — jamais comme des fins en soi — pour aider les dirigeants et leurs équipes à faire les bons choix et obtenir des résultats concrets.
Notre conviction
Une entreprise ne se transforme pas depuis un modèle abstrait. Elle avance à partir de sa réalité.
Notre principe d’intervention Nous demandons à l’entreprise de changer ce qui est nécessaire au résultat, pas ce qui est nécessaire à notre confort.
Notre approche
Chaque entreprise possède son histoire, ses contraintes et ses ambitions. Nous commençons par comprendre cette réalité avant de construire, avec les équipes, des solutions utiles, réalisables et mesurables.
Comprendre la réalité de l’entreprise avant de proposer : son histoire, ses contraintes, ses ambitions et ses équipes.
Distinguer l’essentiel, choisir les bons leviers et construire une trajectoire réaliste, utile et appropriable.
Accompagner la mise en œuvre, mesurer les effets et ancrer les changements dans la durée.
La méthode INOVANTIS
Une démarche progressive qui transforme l’analyse en décisions, puis les décisions en résultats concrets et durables.
Écouter, observer et analyser la situation avant de proposer.
Distinguer l’essentiel, l’urgent et ce qui créera réellement de la valeur.
Associer les équipes pour concevoir des solutions réalistes et appropriables.
Accompagner la mise en œuvre, mesurer les effets et ajuster dans la durée.
Écouter avant de proposer
Choisir ce qui crée de la valeur
Construire avec les équipes
Mesurer et ajuster
Nos services
De la mission ponctuelle à l’accompagnement complet, nous mobilisons les bons leviers au bon moment.
Analyser l’organisation, les processus, les outils, l’expérience client et les canaux commerciaux pour identifier les priorités réelles.
En parlerClarifier les rôles, simplifier les circuits de travail, fluidifier la coordination et éliminer les tâches inutiles.
En parlerAffiner le positionnement, choisir les bons canaux de commercialisation et bâtir une feuille de route réaliste.
En parlerChoisir les solutions adaptées, mieux exploiter l’existant et aligner les outils sur les besoins du métier.
En parlerIdentifier les usages réellement utiles, automatiser certaines tâches et accompagner les équipes sans effet de mode.
En parlerCadrer les projets, sécuriser leur exécution, mesurer les résultats et inscrire les changements dans la durée.
En parlerLa preuve par le terrain
INOVANTIS ne se limite pas à livrer une solution technique. Nous nous engageons depuis la compréhension du besoin jusqu’à l’intégration, au suivi et à l’évolution des usages.
Spécialiste français du lip-sync
Depuis 2007, INOVANTIS accompagne dans la durée un spécialiste français du lip-sync. Cette collaboration constitue aujourd’hui un projet de grande envergure, au service du fonctionnement quotidien de l’entreprise et des besoins de ses propres clients.
Nous développons des outils métier et des interfaces permettant d’intégrer les résultats du lip-sync dans différents environnements de production : Maya, Adobe Animate et des solutions propriétaires développées par les clients finaux.
Notre intervention commence en amont du développement : échanges avec les clients finaux, compréhension des besoins, accompagnement avant-vente, conception, développement, intégration, puis suivi technique après livraison.
Une expertise technique mise au service d’un métier spécialisé, d’environnements variés et d’une relation de confiance durable.
Accompagnement des équipes lors du déploiement d’un système d’information, de la préparation des usages jusqu’au suivi de l’adoption.
Conception et développement d’applications mobiles adaptées aux besoins métier et aux usages des équipes sur le terrain.
Étude des contours d’un passage vers le cloud afin de clarifier les besoins, les contraintes et la trajectoire de migration d’une entreprise.
Un premier échange suffit
Parlons de votre situation, de vos priorités et de la prochaine étape la plus utile pour votre organisation.